移动馈电（**滑触线）专业生产厂家扬州市天翔电气有限公司。

从古至今，无论在职场任何岗位上，难免有些人喜欢夸大其辞，偏爱用“放大镜”观察问题和解决问题?！爸ヂ椤贝蟮氖虑橥痪糯蟊愠伞拔鞴稀保ぷ髌狡揭痪湔疟愠闪斯ρ?*，甚至有些人喜欢凭空编造、无中生有。这样长期下来，难免会远离企业的发展目标，企业就会成为华而不实的空壳子。只有实打实讲真话，尊重事实，才能有利于我们的工作。工作中，不管是因业务水平有限造成的错误，还是无意而为之的失误，都不必掩饰，不必回避，是怎么就怎么说。是水平的不足，就加一把劲多学习多提升；无意中有了失误，就及时改正。只有这样，我们的工作才会有进步，我们的企业才会有发展。 

提到“企业管理”，大家自然会想到诸如“提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力；提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心；提高管理者的综合素质是创建企业文化的灵魂”等内容。的确，这些都是企业管理的核心，但要把这些核心内容做好、做到位，还必须做到一件事——“讲真话、干实事”。 

现在企业中，要想让员工们敢于讲真话，企业必须要营造一个有利于员工讲真话的氛围，包括出台激励措施，鼓励、支持和容忍员工讲真话；多角度宣传，引导员工将“讲真话、干实事”这一良好品质作为自身修炼的自觉追求。此外，很重要的一点，就是企业管理者要愿意听真话、听得进去真话，真正明白“良药苦口，忠言逆耳”的道理。 

公司员工愿讲真话，彰显员工对企业发自内心的热爱；领导爱听真话，可以随时吸取来自各方面的建议、提醒、批评、劝阻，及时地发现问题、解决问题、减少或避免因失误而给企业造成没必要损失。因此，一个企业，如果有敢于讲真话的员工和善于听真话的领导，一定是坚持实事**、求真务实、积极向上、作风踏实的企业，这样的企业，一定是真正的无坚不摧，必将实现科学健康的美好发展。 

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